五官工作总结

五官工作总结

　　总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以促使我们思考，不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编精心整理的五官工作总结，希望对大家有所帮助。

　　1、20xx年上半年五官科工作完成指标及完成情况：

　　（1）20xx年，我科主要加强门诊建设，派出两名医生和两名护士丰富门诊力量。一名医生负责常规眼科检查，一名医生负责耳镜、鼻内镜和电子喉镜的检查。两名护士负责视力、眼压、验光、色觉、视觉、电生理、视觉诱导电位检查、睑板腺按摩、眼雾化等干眼科检查和治疗；纯音听、声导抗、咽鼓管功能、箍骨肌反射、听力脑干反应检查和耳镜、鼻内镜、电子喉镜消毒，尽量要求城外患者早上下班，有时中午加班到1点。与20xx年相比，门诊患者数量略有增加，主要是充分发挥现有设备的作用，为患者提供更全面的服务。与20xx年相比，门诊患者数量下降了1239人，门诊收入略有增加，主要是充分发挥现有设备的作用，为患者提供更全面的服务。很多时候，这四名医务人员都很忙，70%的门诊收入是面部特征专业的检查收入。

　　（2）20xx年12月底，一名新的眼科医生和耳鼻喉科医生加强了面部特征的力量，加强了新医务人员的培训和管理，养成了减少甚至消除医疗纠纷的良好习惯。

　　二、五官发展面临的困境和问题：

　　（1）恩施两家民营眼科医院的发展壮大，对全州所有县级医院的眼科发展产生了前所未有的影响，主要集中在眼科白内障和翼状腺肉的筛查上。恩施市中心医院眼科专业齐全，对他的影响相对较小，但对白内障专业的影响也很大。按照常规，白内障患者的数量和收入分别占40%和50%。州中心医院白内障患者从前1名开始、到目前为止，20xx多人次，5000多人次，600人次，而且这些病人有很多合并基础疾病。去年我院只做了105个案例。

　　去年恩施惠益眼科医院白内障5000例。恩施爱尔以前消防不及格，去年9月搬到国际贸易大厦，今年开通了医疗保险，恩施惠益眼科医院前脚，恩施爱尔后脚筛查病人，从附属医院到爱尔医生上次打电话给我，爱尔到宣恩筛查，为什么很少有病人去爱尔，问我们这里有多少病人，我想很多病人都被惠益筛查了。这是眼科发育缓慢的客观因素

　　（2）面部特征发展缓慢的另一个因素是缺乏必要的、基本的设备，20xx白内障超声乳化手术申请新业务、新技术，下一步重点是眼底疾病的发展，我们申请OCT、眼底荧光造影等检查设备，从20xx到20xx年度总结和设备认购提到OCT，直到今年医院有意购买，在二级评审和重点专业申报中，科室发展、设备采购、人才引进五年规划，但基本停留在纸上，未逐步实施。现在缺少的不是计划，而是实施。

　　三、五官科下半年发展计划：

　　（1）希望医院能尽快购买OCT，在此基础上开展新的眼科业务、新技术、视网膜OCT检查诊断，为眼底病患者提供必要的支持和治疗。

　　（2）进一步加强门诊的建设和管理，做好门诊工作，充分利用现有门诊设备，优化和改进门诊患者的治疗流程，改善服务态度，提高服务内涵和质量，为患者提供优质服务。门诊作为五官科的外窗，要充分利用这个窗口，扩大五官科的影响力和知名度。门诊服务收入必然会进一步增加，OCT引进后，门诊服务收入每月可能超过20万纯收入。

　　（3）对住院患者实行精细化管理和治疗，组织医务人员认真学习诊疗规范，严格遵守诊疗规范，实施临床路径，认真规范地做好每一项手术，尽量减少误诊、误治、漏诊、漏治，最大限度地为患者提供精准服务。

　　（4）希望医院能尽快购买便携式眼科裂隙灯显微镜，与乡镇中心卫生院、村医联合免费门诊，为患者提供更便捷的服务。同时，卫生主管部门也取得了更大的成就，真正实现了90%的国家承诺。

　　五官科

　　20xx—07—08