员工凝聚力和团队精神演讲稿

员工凝聚力和团队精神演讲稿

　　演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在不断进步的时代，演讲稿使用的情况越来越多，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，以下是小编整理的员工凝聚力和团队精神演讲稿，希望对大家有所帮助。

　　员工凝聚力和团队精神演讲稿 篇1

尊敬的领导和同事：

　　大家好！

　　在xx公司工作多年，一开始不习惯一些人的行为。但既然没有能力改变别人的工作作风，就要调整工作心态！

　　我一直主张做事清楚，不爱耍花招。然而，许多人喜欢独自做事。甚至一些普通的晚餐也被视为国家机密。他们认为领导的是他们的事，和你在一起xx无关。

　　xx在活动前，所有领导都经常一起举行周年晚宴xx参加xx在球类比赛中，后安排入住酒店。我的老板也分配了房间，因为他是集团的领导者之一。但作为他的秘书，我蒙在鼓里。第二天早上，我接到司机的电话，才知道他住在酒店，问我什么时候接老板回公司。当我打电话给老板时，我意识到他已经给我发了短信。不幸的是，我打电话给他后，收到短信的时间太晚了。

　　老板回来后，他赶紧参加了两次会议。之后，我向他汇报了当天的工作安排。他问我午餐有没有安排？我说没有。他拿出行政部准备的行程给我看，说是在他房间的茶几上发现的。原来行政部的高层工作人员已经写了一份详细的报告，包括我老板的行程，但我不知道。

　　企业文化往往强调团队精神，但他们的行为能被称为吗？老板经常称赞我在下属面前非常专业，但独自专业有什么用呢？其他人的不专业往往会影响我的表现。我能改变什么？如果那些不专业的人是你的下属，你可以纠正他们，教他们正确的方法，但他们的职位比你高，你能做什么？

　　无论一个人有多有能力，他都不能改变整个团队的工作表现。一个专业的团队不会是一两个员工来扭转世界。我曾经有一种冲动。我希望退休后能在北京开一所秘书学校，为祖国培养更多的专业人才。我不知道几十年后我的`梦想能否实现？

　　虽然集团的大多数员工都是国家的精英，但他们总是缺乏实际的工作经验，可能无法充分发挥自己的优势。有时候读国际贸易的人会被分配去做行政工作，学金融的人会转去做公共关系。每个人都用自己的方式做事，可以说是专业。

　　某业务单位行政总裁曾来过这里x，把我写给她的笔记带回X给她的秘书，让她向我学习。有时候一些看似简单的事情可能不是每个人都能做的，但判断专业水平的关键是要小心。

　　谢谢大家！

　　员工凝聚力和团队精神演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　团队凝聚力是把团队所有成员联系在一起的纽带，既包括团队对成员的吸引力，又包括成员对团队的向心力，也包括成员与成员之间的相互作用和相互影响。团队凝聚力对团队工作效果起着至关重要的作用，一根筷子易折断，十根抱团力量强，高团队凝聚力带来高团队绩效，凝聚力就是无穷的力量。

　　团队首先要有一个核心的价值观念和理念才能把大家聚到一起。就像组织大型活动，最重要的不是活动的组织策划是否完整，而是活动立项是否合适，项目、团队才是活动成功的关键。比如宣传中心就是一些爱摄影的同学共同组成，网络电视台可能就是很多爱做视频的同学，艺术协会就是对社会工作或者布置展览很感兴趣的同学。有目标才有动力，让每个成员认同团队观念，明白整个团队的工作任务以及自己在团队中的任务和职责，这样大家才有工作方向，能在团队中体会到自己的价值，也更能保证团队成员的积极性。新成员进入团队，也要使它尽快明白这个团队的文化和规章制度，接受团队的`价值观念，尽快融入团队。

　　管理是“人”的管理，因此如何使用合理的方式以及成员在团队中的角色安排对于增强团队凝聚力也是非常重要的。

　　要建立有特点的团队，这里的有特点是指根据团队中每个人的特点进行组织建设和工作安排。

　　谢谢大家！

　　员工凝聚力和团队精神演讲稿 篇3

尊敬的领导和同事：

　　大家好！

　　现在，竞争越来越激烈，需要一支优秀的团队。

　　过去，单打独斗的时代已经被淘汰。所谓团结就是力量，现在竞争是团队之间的竞争。如果你想成为一个优秀的团队，我认为它应该具备以下特点：

　　首先，团队成员有一个共同的目标。在团队建设过程中，只有个人与团队目标一致，才能提高整个团队的凝聚力和战斗力，共同实现预期目标，事半功倍。

　　二是建立有效的沟通机制。只有通过畅通无阻的沟通渠道，才能促进团队成员之间的信息交流。因此，作为团队领导者，我们应该经常组织一些有利于信息交流的活动和聚会，以缓解成员之间的抑郁，让成员更放松，就像与家人聊天一样。只有这样，我们才能有效地沟通，提高工作效率。

　　第三，建立一个开放的信息平台。在这个信息时代，信息就是金钱。谁拥有最新、最准确、最及时的信息，谁就是领导者。同样，在一个团队中，我们必须建立一个开放和可获得的信息平台，这样每个团队成员都可以在第一时间获取他需要的信息，减少因寻找信息而浪费的时间。

　　第四，建立公平有效的激励机制。根据心理学家的分析，有效的物质和精神激励可以激发员工的内在潜力，稳定员工的思想。因此，一个优秀的团队必须有一个完善的激励机制。然后自然提高整个团队的工作能力。

　　第五，形成一个共同学习的团队。孔子说：三人行，必有五师，闻其善知之，闻其恶改之。团队中每个成员的能力和技能都不一样，有的.人际关系好，有的业务水平高，有的思维清晰……也就是说每个人都有自己的长处，那么，如果团队成员能够取长补短，互相学习，变劣势为优势，在学习中进步，又在进步的同时共同学习，整个团队的素质就会越来越高，那么还有什么是办不到的呢

　　古人云:人心齐，泰山移。团队精神是企业的灵魂，是企业发展的源泉，团队竞争力是企业的核心竞争力。只有目标一致、沟通良好、激励有效、共同学习的团队，企业才能立于不败之地。

　　谢谢大家！

　　员工凝聚力和团队精神演讲稿 篇4

尊敬的领导和同事：

　　大家好！

　　团队凝聚力是团队所有成员之间的联系，包括团队对成员的吸引力，以及成员对团队的向心力，以及成员和成员之间的相互作用和相互影响。团队凝聚力在团队的工作效果中起着至关重要的作用。筷子很容易折断，十个团队很强。高团队凝聚力带来高团队绩效，凝聚力是无限的力量。

　　团队必须首先有一个核心的价值观和概念来聚集每个人。就像组织大型活动一样，最重要的不是活动的组织和规划是否完整，而是活动项目是否合适。项目和团队是活动成功的关键。例如，宣传中心由一些喜欢摄影的学生组成。在线电视台可能是许多喜欢制作视频的学生，艺术协会是对社会工作或展览安排感兴趣的.学生。只有有了目标，我们才能有动力，让每个成员都能认同团队的概念，了解整个团队的工作任务和他们在团队中的任务和责任，这样每个人都能有工作方向，意识到自己在团队中的价值，确保团队成员的热情。新成员进入团队时，要尽快了解团队的文化和规章制度，接受团队的价值观，尽快融入团队。

　　管理是“人”的管理，因此如何使用合理的方式以及成员在团队中的角色安排对于增强团队凝聚力也是非常重要的。

　　要建立有特色的团队，这里的特色是根据团队中每个人的特点进行组织建设和工作安排。

　　谢谢大家！

　　员工凝聚力和团队精神演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　在xx公司工作多年，最初对某些人的行为是极不习惯的。但既然没有能力去改变别人的办事作风，只好调整自己的工作心态！

　　我做事从来主张清清楚楚，不爱故弄玄虚。可是很多人却喜欢独揽事情，连一些普通饭局都当作国家机密来处理，觉得领导的事是他们的事，与你们xx无关。

　　xx集团举行周年聚餐，活动前所有领导一起往xx参加xx球比赛，抵x后安排入住酒店。我的老板因是集团领导之一，也分配了房间。但我作为他的秘书，却蒙在鼓里。翌日早晨收到司机的'电话，才知他住在酒店，问我应该什么时间接老板回公司？当我致电给老板时，才知他已发了短讯通知我，可惜收到短讯的时间是在我致电给他后，已经太迟了。

　　老板回来之后，马不停蹄的赶着参加两个会议。结束后，我向他汇报当天的工作安排。他问我午饭有安排吗？我说没有。他拿出一份行政部准备的行程表给我看，说这是在他房间的茶几上发现的。原来行政部的高层职员已把我老板的行程写了份详细报告，包括午饭的安排，我却全不知情。

　　企业文化常讲求“团队精神”，但像他们的行为能称得上吗？老板常在下属前称赞我表现非常专业，但试问自己一个人“专业”又有何用？其他人的不专业往往影响我的表现，我能改变什么？假如那些不专业的人是你的下属，你可以纠正他们，教他们正确的处事方法，但他们职位比你高，你能怎样？

　　一个人无论有多大的本事也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。我曾有一刹那冲动，希望将来退休之后可以到北京开设一所秘书学校，为祖国培育更多的专业人材，也不知数十年后能否梦想成真？

　　虽然集团大部份的员工，都属于国家的精英份子，但始终欠缺实际的工作经验，也未必可以发挥所长。有时念国际贸易的会分配做行政工作，学财务的又转去做公共关系。每个人都用自己的一套方法做事，那谈得上“专业”

　　某业务单元的行政总裁有次来x，把一张我写给她的字条，带回x给她的秘书，要她向我好好学习。有时一些看似很简单的事情，却未必人人会做，但能在细微之处用心，正是判断专业高低的关键。

　　谢谢大家！